张文宏的这句话，道出了一个大问题

做人_要厚道

人代会开幕第一天，" 联动 "" 集成 "，成了浦东团审议上的热词。同一天，因最新防疫任务未能参会的新晋人大代表张文宏，在微博上写道：上海的防疫工作，就像" 陶瓷店里抓老鼠 "。
" 老鼠 " 要尽快抓到，还不能碰碎了陶瓷，要求近乎苛刻，现实中却常常做到了。何以如此？一方面是有人们熟悉的 " 精准施策 "，另一方面，正是有联动、集成之功。
防疫是一个系统工程，在城市 " 巨系统 " 里，既是一个大任务，又是一个缩影。系统工程之系统，就在于涉及流程、环节错综复杂，要做成事，必须无缝衔接、高效配合。而这又牵扯到方方面面的习惯、手势和利益，有不同的 " 轨道 " 和 " 接口 "，稍有不慎，可能产生功能错位、作用抵消，甚至后遗症。
联动、集成，才有合力，才可能实现 " 锻长板、补短板 "，甚至做成一些看似不可能的事，把 " 两难选择 " 变成 " 两全其美 "，把 " 多头 " 难题变成 " 多赢 " 局面。
微观到抗疫过程中的 " 陶瓷店里抓老鼠 "，中观到推行一些事关多方的改革事项，宏观到重大战略、区块、政策的联动发展，背后都有这种共通的逻辑。
细读今年的《政府工作报告》和《" 十四五 " 规划纲要（草案）》，协同联动集成，已然是上海未来最为重要的观念与方法之一。这也就是十九届五中全会以来反复强调的 " 系统性观念 "。
看看上海为未来一年、五年和十五年谋定的要务，就说那几个反复出现的 " 五 " ——打造 " 五个中心 "，建设 " 五个新城 "，做强 " 五型经济 "，打出 " 五张王牌 "，还有由 "5G" 牵引的城市数字化转型，都是系统性的课题。每一套 " 五 " 中间的各个分支，都有密切的关联，或环环相扣，或层层递进，或有共同交集，总之一点，" 单点突击 " 的时代基本上过去了，要在既有的水平上再上一个台阶，甚至实现质的跃升，必须系统发力。
对身处系统中的每一个分支来说，系统发力，不啻为一种巨大的变革。至少，固守 " 一亩三分地 " 的思维行不通了，" 自扫门前雪 " 的习惯也行不通了。改革发展态势的深化愈加表明，如果不能用一种系统性的眼光来看问题，并寻求同系统中其他相关分支的合作配合，非但扩大不了自己这 " 一亩三分地 "，甚至还有失守之虞，对大系统来说，也只会带来内耗和损失。
就像交响乐团的乐手永远不能只听自己这一个声部一样，深层次改革、高水平开放、高质量发展、高品质民生、高效能治理的诸多领域，都需要一种眼睛向外的大局观，在大局中明确自身的身位，并在相互倾听、相互协作、相互补位中发掘机会。
经济、金融、贸易、航运、科创等 " 五个中心 " 联动，是最直观的例子。金融需要对接实体经济以构筑根基，航运、贸易、科技等则要借助金融提升能级，相关各项政策制度的创新突破和迭代升级，既能疏通原先存在的种种堵点，由此畅通经济循环；更可能在联动集成中做出效能的加法，甚至产生 " 乘数效应 "。
重大战略任务的布局者、执行者，当也要有这样的意识。这说到底就是大局意识、全局观念——有了大局和全局，方能壮大自身格局。
而很多时候，联动集成，也意味着要学会多做一些奉献，甚至是必要的自我牺牲。当原先各个环节的 " 接口 " 未必一致、却又亟需各环节拧成一股绳的时候，改造这个 " 接口 " 就成了必然使命。两会上大热的城市数字化转型，个中关键就在这里——让数据 " 多跑路 "，经济才能有一条 " 快速路 "，人们才能 " 少跑腿 "，治理的效能才能提升。而让数据 " 跑 " 起来，在政府内部，先得由掌握数据的各个部门愿意 " 拿出来 "，充分地 " 接起来 "。
这必然涉及到利益调整，有些原先固守的 " 一亩三分地 " 或许需要共享了，有些过去未必承担的责任可能也要承担了。但为了整座城市的整体效能和福祉，必须做这样的调整和牺牲——改革，本意如此。
栏目主编：朱珉迕 本文作者：朱珉迕 文字编辑：朱珉迕 题图来源：孟雨涵 编辑邮箱：shzhengqing@126.com